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El proyecto Putumayo-Içá opera a través de tres mecanismos clave: adquisiciones, costos operativos y subproyectos. Cada uno de ellos está diseñado para facilitar la implementación eficiente de las actividades, garantizar el cumplimiento de las normativas y optimizar el uso de los recursos en línea con los objetivos estratégicos del proyecto.

Adquisiciones

¿Qué financian?

  • Bienes
  • Servicios de no consultoría
  • Servicios de consultoría individual (persona natural).
  • Servicios de consultoría firma (persona jurídica)

¿Cómo se aplican?

  1. Las necesidades se identifican en el POA y se planifican en el Plan Anual de Adquisiciones.
  2. Se elaboran Términos de Referencia (TdR) específicos para cada contratación.
  3. Se aplica el método de selección establecido, documentando el proceso en la plataforma STEP del Banco Mundial.

Lineamientos y supervisión:

  • Supervisión del BM con revisiones previas y posteriores a través de STEP.
  • Auditorías periódicas para garantizar el cumplimiento.
  • Ejecución de acuerdo con las regulaciones de adquisiciones del Banco Mundial.

    Subprojetos

    Financian investigaciones y actividades en las áreas de intervención para promover la gestión sostenible de la cuenca. Estos proyectos están diseñados para llenar vacíos de conocimiento, fortalecer capacidades locales y mitigar impactos ambientales, con un enfoque práctico y alineado a los objetivos del proyecto.

    Tipología de subproyectos

    Subcomponente 1.1: Conocimiento y análisis

    1. Investigación y análisis de datos científicos y ancestrales relevantes para llenar vacíos de información y fomentar la Gestión Integral de Recursos Hídricos (GIRH) compartidos en la cuenca.

    2. Investigación liderada por y para comunidades indígenas, priorizando su conocimiento tradicional y necesidades.

    Subcomponente 2.1: Contaminación y mitigación

    3. Desarrollo de capacidades para organizaciones locales y sectores clave en mejores prácticas para reducir la contaminación.

    4. Refuerzo de esfuerzos de autoridades ambientales para prevenir y controlar la contaminación, incluyendo armonización de datos y mejora en herramientas de detección de mercurio.

    5. Capacitación a autoridades ambientales y organismos de vigilancia sobre el uso de contaminantes, con énfasis en estimar impactos económicos y sociales de la minería.

    6. Mitigación, recuperación y remediación a pequeña escala, enfocada en restaurar áreas afectadas por contaminación del agua.

    Subcomponente 2.2: Manejo sostenible y medios de vida

    7. Diseño, fortalecimiento e implementación de planes piloto de manejo sostenible y cadenas de valor para recursos hidrobiológicos.

    8. Promoción de medios de vida alternativos a pequeña escala.

    9. Fortalecimiento de capacidades en manejo de recursos naturales, incluyendo servicios de extensión y monitoreo participativo.

    Los subproyectos siguen un proceso riguroso que incluye convocatoria, evaluación, adjudicación, ejecución y cierre, todo bajo las políticas y lineamientos de WCS y el Manual Operativo del Proyecto (MOP).

    En este enlace puede se publicará información detallada sobre convocatorias, procedimientos, preguntas frecuentes y actualizaciones. Manténgase atento, ya que es una de las fuentes oficiales para conocer todas las oportunidades y avances del proyecto.

    COSTOS OPERATIVOS

    ¿Qué financian?

    • Gastos administrativos (costos de oficina).
    • Costos operativos para implementar actividades.
    • Procedimientos especiales según el Manual de Operaciones del Proyecto (MOP).

    ¿Cómo se aprueban?

    • Costos de oficina: No requieren aprobación adicional.
    • Costos de implementación: Aprobación por el ordenador de gasto para anticipos, per diems, gastos de contratación, pago con tarjeta de crédito y otros pagos.
    • Procedimientos especiales: Aprobados directamente por el Director del Proyecto de acuerdo al MOP.

    Lineamientos y supervisión:

    Ejecución según las políticas de WCS acordadas con el Banco Mundial, como se detalla en el MOP (p32).

    Toda la información presentada está respaldada por los documentos oficiales del proyecto, los cuales pueden ser solicitados directamente al equipo en caso de requerir mayor detalle.