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Monitoreo & Evaluación

El Proyecto

Wildlife Conservation Society (WCS) está comprometida con la medición y evaluación de los impactos en la Cuenca Putumayo-Içá y en las comunidades que la habitan. Este enfoque tiene como objetivo mejorar continuamente la efectividad del proyecto y la gestión de la cuenca.

A través de la colaboración con comunidades locales y socios globales, se implementan prácticas sostenibles que protegen la biodiversidad y promueven medios de vida resilientes. Nuestro enfoque basado en ciencia y datos garantiza que las iniciativas sean eficaces y adaptables a las necesidades cambiantes del medio ambiente.

Como agencia ejecutora del proyecto, WCS es responsable del seguimiento y evaluación, llevando a cabo las actividades descritas en el Plan de Monitoreo y Evaluación, aprobado por el Banco Mundial en marzo de 2024. Este plan proporciona a la Unidad de Manejo del Proyecto (UMP) información oportuna y precisa, facilitando la verificación de objetivos y la toma de decisiones estratégicas en conjunto con el Comité Técnico y organizaciones participantes.

El proyecto cuenta con 19 indicadores: 3 de impacto o de objetivo de desarrollo y 16 de resultado intermedio. Para revisar detalles y pasos a seguir para cada indicador, incluyendo su descripción, fórmula, unidad de medida, medios de verificación, línea base y meta, puede consultar el Plan de Monitoreo y Evaluación.

Descargue el Plan de Monitoreo y Evaluación aquí

Monitoreo de Avances del Proyecto

El siguiente reporte interactivo permite explorar y analizar en tiempo real los indicadores clave que miden el progreso y los resultados del proyecto, promoviendo la transparencia y la rendición de cuentas. A través de gráficos dinámicos, se presenta información detallada sobre las actividades de socialización, el mecanismo PQR, los grupos de trabajo y otras acciones relacionadas con los subproyectos.

Les invitamos a interactuar con los gráficos y explorar las distintas variables para obtener una visión detallada y personalizada de los avances del proyecto.